The Influence of Leadership, Work Discipline, and Work Environment on Employee Performance through Organizational Commitment at the Ulu Idanote Sub-District Office
DOI:
https://doi.org/10.55606/ijemr.v5i1.727Keywords:
Employee Performance, Leadership, Organizational Commitment, Work Discipline, Work EnvironmentAbstract
Employee performance is a critical determinant of organizational effectiveness and the successful delivery of public services. This study investigates the influence of leadership, work discipline, and work environment on employee performance, with organizational commitment as a mediating factor, at the Ulu Idano’e Subdistrict Office, South Nias Regency. A quantitative research design with a survey approach was employed. The population consisted of all 50 employees of the subdistrict office, selected through total sampling. Data were collected using structured questionnaires, validated for reliability and validity, and analyzed using multiple linear regression and mediation analysis to examine both the direct and indirect effects of the independent variables on employee performance via organizational commitment. The results reveal that leadership, work discipline, and work environment each exert a positive and significant impact on organizational commitment, which in turn positively influences employee performance. Among these, leadership emerged as the most dominant factor, underscoring the critical role of effective leadership in guiding, motivating, and supporting employees. Work discipline and a conducive work environment also significantly enhance organizational commitment, mediating the relationship between these factors and employee performance. Simultaneous analysis indicates that the combination of these independent variables accounts for a substantial proportion of the variance in employee performance, highlighting the importance of a holistic and integrated approach to human resource management in governmental organizations. These findings have practical implications for subdistrict-level human resource management, suggesting that enhancing leadership quality, work discipline, and work environment can strengthen organizational commitment, thereby improving employee productivity and motivation. Furthermore, the study provides a foundation for future research aimed at optimizing the performance of governmental employees in other regional contexts.
References
Adha, F. A., & Kasmari, K. (2024). Pengaruh kompensasi, disiplin kerja, dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan. Jurnal E-Bis, 8(2), 846–855. https://doi.org/10.37339/e-bis.v8i2.1895
Aji, S., & Khasanah, U. (2022). Pengaruh disiplin kerja dan budaya organisasi terhadap kinerja guru SMP Dorwati Surabaya. Jurnal Ekonomi dan Kewirausahaan Kreatif, 7(2), 81–89. https://doi.org/10.59179/jek.v7i02.78
Aprianto, F., Pratidina, G., & Apriliyanti, N. V. (2024). Pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja pegawai pada Unit Percetakan Al-Qur’an Kementerian Agama Republik Indonesia. Karimah Tauhid, 3.
Armansyah, A. (2024). Pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT HPA Tanjungpinang. Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis (JIMBis), 3(1), 81–93. https://doi.org/10.24034/jimbis.v3i1.6580
Arneliana, A., Hadi, S., & Septyarini, E. (2024). Pengaruh gaya kepemimpinan, ketahanan kerja, dan optimisme terhadap kinerja pegawai pada Dinas Pendidikan, Pemuda dan Olahraga Daerah Istimewa Yogyakarta. Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan (Mankeu), 13(4).
Asmarani, H., & Marlindawaty. (2024). Pengaruh motivasi kerja, lingkungan kerja, dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan PT Aerofood ACS Balikpapan di masa pandemi. Jurnal Manajemen Bisnis Modern, 6(3). https://journalpedia.com/1/index.php/jmbm
Astuti, V., Damayanti, D., & Widya, S. (2023). Pengaruh lingkungan kerja, kompensasi, dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. Jurnal Riset Akuntansi dan Bisnis Indonesia STIE Widya Wiwaha, 3(3).
Bass, B. M. (1990). From transactional to transformational leadership: Learning to share the vision. Organizational Dynamics, 18(3), 19–31.
Enny, M. (2019). Manajemen sumber daya manusia (1st ed.). UBHARA Manajemen Press.
Fattah, I. A., Badaruddin, & Haeranah. (2021). Pengaruh kualitas pelayanan, disiplin kerja, dan fasilitas kerja terhadap kinerja pegawai pada Kantor Kecamatan Pangkajene Kabupaten Pangkep. Jurnal Magister Manajemen Nobel Indonesia, 2(5). https://e-jurnal.nobel.ac.id/index.php/JMMNI/index
Febrian, W. D., Diwyarthi, N. D. M. S., Pratama, I. W. A., Eddy, I. W. T., Ruswandi, W., Jaenab, Purba, R. R., Sariani, N. L. P., Hadawiah, Kusumayadi, F., Afandi, A., & Sarjana, S. (2022). Manajemen sumber daya manusia dalam organisasi (Vol. 1). PT Global Eksekutif Teknologi.
Firmansyah, A., Lidya, V., & Pasaribu, D. (2023). Pengaruh lingkungan kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai pada Kantor Kecamatan Rumpin Kabupaten Bogor. Jurnal Sekretari I, 10(2).
Frans Assa, A. (2023). Peran lingkungan kerja dan kepuasan kerja dalam meningkatkan kinerja pegawai Intraco Penta Tbk. Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, dan Akuntansi), 7(1).
Habibi, M., Rosandi, S., Tambunan, M. G. M., & Mirza, D. F. (2021). Pengaruh kepemimpinan, disiplin kerja, dan reward terhadap kinerja karyawan pada PT YCH Indonesia Medan. Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, dan Akuntansi), 5(2).
Handoko, H. A. (2014). Manajemen personalia dan sumber daya manusia (2nd ed.). BPFE Yogyakarta.
Helmi, F. A. (2022). Pengaruh lingkungan kerja, disiplin kerja, dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada PDAM Surya Sembada Kota Surabaya. Jurnal Ilmu dan Riset Manajemen, 11(2).
Ikhwan, H. (2024). Perilaku organisasi (1st ed.). Lembaga Pembangunan Masyarakat Indonesia. https://lpmiinstitute.eu.org
Irawan, D., Kusjono, G., & Suprianto. (2021). Pengaruh disiplin kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai negeri sipil pada Kantor Kecamatan Serpong. Jurnal Ilmiah Mahasiswa (JIMAWA), 1(3), 176–185. https://doi.org/10.32493
Kasmirandi, K., Abbas, S. A., & Chaeruddin, C. (2024). Digitalisasi dan kepemimpinan transformasional: Kunci peningkatan kinerja pegawai di Enrekang, Sulawesi Selatan. Jurnal Ilmiah Metansi (Manajemen dan Akuntansi), 7(1), 249–256. https://doi.org/10.57093/metansi.v7i1.287
Kurniawanto. (2023). Manajemen sumber daya manusia.
Lahagu, F., Hutahean, M., & Pasaribu, V. A. R. (2024). Peranan kepemimpinan camat dalam meningkatkan kinerja pegawai dalam pelayanan publik. Journal of Social Science and Digital Marketing (JSSDM), 4(2), 34–42. https://doi.org/10.47927/jssdm.v4i2.885
Lamondjong, M. F., Prayekti, & Herawati, J. (2022). Pengaruh standar operasional prosedur (SOP), disiplin, dan komitmen afektif terhadap kinerja pegawai di Dinas Pariwisata Kota Yogyakarta. STABILITY Journal of Management & Business, 5(1).
Leimena, J. T., Zulaikha, S., & Santosa, H. (2020). Pengaruh gaya kepemimpinan kepala sekolah dan motivasi terhadap kinerja guru di SMK Negeri Kota Ambon Provinsi Maluku. Jurnal Visipena, 11(2), 427.
Maskur, Wahidin, M. N., Primawan, M., Khristina, Mardiana, Azizah, R., Fatmawati, & Juniartuti, D. (2024). Disiplin kerja: Tanggung jawab, reward, dan punishment. Universitas Islam Kalimantan Muhammad Arsyad Al-Banjari.
Musdalifah, N., Jaya, S., & Bebasa, A. R. (2025). Pengaruh disiplin kerja terhadap peningkatan kinerja pegawai pada Kantor Kecamatan Biringkanaya Kota Makassar. Jurnal Quantum Publik, 1(2).
Naijes, D., Man, S., & Simamora, A. V. (2021). Pengaruh motivasi, kemampuan, dan disiplin terhadap kinerja aparatur sipil negara. Jurnal Ilmiah MEA, 5(1).
Nur Aziz, & Dewanto, I. J. (2022). Model penilaian kinerja karyawan dengan personal balanced scorecard. MAMEN: Jurnal Manajemen, 1(2), 168–177. https://doi.org/10.55123/mamen.v1i2.218
Nuriyah, Qomariah, N., & Setyowati, T. (2021). Pengaruh pengembangan karir, lingkungan kerja, dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai Puskesmas Padang. Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, dan Akuntansi), 6(1).
Prasinta, D. J., Jarkawi, & Kase, E. B. S. (2023). Strategi kepemimpinan (Vol. 1). Sulur Pustaka.
Prastyorini, J., Widyawati, N., Kristiawati, I., Kalangi, M. H. E., Priyohadi, N. D., Priyanto, E., Arisanti, D., & Mudayat. (2024). Pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja karyawan PT Anugerah Tirta Samudra. Jurnal Baruna Horizon, 7(1).
Pratiwi, N. M. R. Y., & Wimba, G. A. (2021). Pengaruh gaya kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan dengan motivasi sebagai variabel intervening. Jurnal Manajemen, Kewirausahaan dan Pariwisata, 1(4).
Putri, S. G., Wanta, & Hidayaty, E. D. (2024). Pengaruh lingkungan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja guru di SD Quran Terpadu Nurul Islam Johar Karawang. Journal of Economic, Business and Accounting (COSTING), 7(4). https://doi.org/10.31539/costing.v7i4.10316
Rahardjo, D. A. S. (2022). Manajemen sumber daya manusia. Yayasan Prima Agus Teknik.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2021). Organizational behavior (18th ed.). Pearson Education.
Roselina, J. J., & Arif, M. E. (2020). Pengaruh pelatihan dan pengembangan karir terhadap kinerja karyawan. Jurnal Ilmiah Mahasiswa FEB, 10(2). https://jimfeb.ub.ac.id/
Rozi, A., & Puspitasari, A. (2021). Pengaruh pengembangan karir dan pelatihan kerja terhadap kinerja pegawai pada Dinas Perhubungan Kota Serang. Jurnal Jenius, 4(2). https://doi.org/10.32493/JJSDM.v4i2.9079
Saefullah, E., Arta, R. P., & Gatot, H. (2022). Manajemen sumber daya manusia (Vol. 1). CV Eureka Media Aksara.
Saefullah, E., Putra, A. R., & Hartoko, G. (2022). Manajemen sumber daya manusia (Vol. 1). Eureka Media Aksara.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 International Journal of Economics and Management Research
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
